2025年12月2日，搜狐家居华南团队深化圣梵诺门窗坐落肇庆的总部基地，与圣梵诺门窗总经理邝艳华、营销总监杜超打开深度对话，沉溺式看望第六代智能美学馆，环绕职业现状、产品立异、终端赋能及海外布局等中心议题深化沟通，解锁品牌在商场变局中的破局之道。

  造访伊始，搜狐团队首先探秘圣梵诺2000㎡第六代智能美学馆，营销总监杜超具体的介绍了多款展厅新品与中心技术，直观出现品牌在产品规划上的差异化优势。馆内智能化产品调配令人眼前一亮，电动智能全景门、风雨感应智能升降窗、天窗以及光伏驱动内置百叶窗，其选用全屋智控的规划，提早留线就可以完成一键智能敞开全屋门窗。其间光伏驱动内置百叶窗更有着无需布线的太阳能供电规划，调配柔性密封工艺，既完成防蚊遮光两层作用，又处理了传统百叶易环绕、难清洁的痛点，闭合后极低的透视视点更能统筹隐私性；而抗静电喷涂工艺的使用，让门窗外表不易沾灰，精准符合今世年青人“懒人”需求。

  另一款经典菱形压线平开窗相同吸睛，共同结构规划不只拓宽视界，更强化抗风压功能，接连两年斩获职业“优异产品奖”、“专利大赛优异奖”等奖项，在此基础上晋级的产品，更完成外开、内开、上悬多功能集成，价格更具竞赛力，但“在终端交给上并未省料”，旨在适配消费愈加理性的商场环境。此外，针对别墅地下室KTV等特别场景打造的密光气窗、以及针对年青顾客研制的可隐藏式三联动推拉门、酸洗纹路艺术玻璃等极具特性颜色的定制需求产品，均显示出品牌对细分场景需求的深度发掘和规划转化才能。

  谈及当下职业现状，圣梵诺团队坦言，商场环境的萎缩已成常态，最直接的体现是经销商生命周期大幅度缩短。职业以往依靠“等客上门”或转介绍的传统运营形式，在当下已难以为继。

  面临这一窘境，圣梵诺早已发动应对战略：一方面经过产品让利、研制超高的性价比系列，自动习惯商场下行趋势；另一方面将中心发力点放在经销商赋能上，针对门窗经销商多为夫妻店、跨行从业者，遍及缺少新媒体运营认识的现状，全力推进线上转型。从朋友圈精修品牌形象、共享装置事例，到抖音同城推行、小红书内容运营，品牌不只耐性引导，更供给资料支撑与办法辅导，四川绵阳一经销商在“断单危机”后觉悟转型的事例，也成为赋能系统的生动事例。

  在国内商场承压的一起，海外成为新的增加探究方向。邝艳华总经理介绍了圣梵诺的出海逻辑：不贪多求全，优先聚集于中亚、澳洲等潜力商场，并与当地专业的贸易商、承包商协作，主攻工程订单商场。

  海外商场应战与机会并存。中东商场（如迪拜）竞赛已十分激烈，而海外昂扬的人力本钱与杂乱的交给流程也是巨大检测。圣梵诺的战略是以专业和诚心树立信赖。例如，为重要订单供给专人跨国复尺服务。邝总标明，海外客户相同垂青产品力与服务可靠性。“门窗是刚性需求，中心是要把服务和专业落地。”

  经过此次造访，搜狐家居明晰地看到，圣梵诺门窗的“破局”并非单一维度的打破，而是一场包括产品立异、终端运营、商场拓宽的系统化举动。在经济周期与职业调整的布景下，其途径凸显了制造业品牌从单纯产品输出，向“产品+品牌+运营”归纳赋能形式转型的趋势。

  面临未来，职业的一致正在凝集：价格竞赛之外，终究的决胜点仍将回归品牌力、产品力与终端交给服务力的深耕。圣梵诺的实践标明，唯有坚决长时间主义，与协作伙伴共渡难关，不断为广阔购买的人发明实在价值，才能在变局中构筑穿越周期的耐性。未来，搜狐家居将继续重视门窗职业动态，传递愈加多品牌立异经历与职业前沿趋势，为职业高水平质量的开展注入动力。回来搜狐，检查愈加多